Training IT Strategy di PanasonicTraining IT Strategy di Panasonic – Matsushita Gobel Institute (Panasonic) bekerja sama dengan Lembaga Training dan Konsultan TI FastCom, menyelenggarakan pelatihan IT Strategy selama dua hari untuk manajer, Analis dan Programmer IT Panasonic. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi TI dan bagaimana mengimplementasikannya secara efektif dalam organisasi.

Pelatihan IT Strategy terlaksana pada hari Selasa dan Rabu, 7-8 Maret 2023 jam 08.30 – 15.30. Bertempat di Gedung Matsushita Gobel Institute Komplek PT. Panasonic Mfg Indonesia, Jakarta, 13710 deket PAL.

Pelatihan IT Strategy ini mencakup materi yang beragam, seperti pengenalan konsep IT Strategy, analisis SWOT, pengembangan rencana strategis TI, pengelolaan infrastruktur TI, kebijakan keamanan TI, dan pengambilan keputusan investasi TI serta IT Project.

Baca juga: Kursus Cyber Security 

Pelatihan ini dipandu oleh para ahli TI, Dosen, Praktisi dan pemimpin bisnis yang berpengalaman. Hari pertama pelatihan di handle oleh Bapak Efrizal Zaida, S.Kom, M.Kom, sedangkan di hari kedua menghadirkan dua pembicara sekaligus dari praktisi yaitu : Bayu Pratama, SE, MM dan Bapak Eka Dystiant Aulia, ST, MM.

Pak Eka Dystiant Aulia adalah Direktur PT. E-Solution Technology, perusahaan yang bergerak dibidang IT Development dan sudah memiliki produk Aplikasi Rumah sakit. Saat ini Aplikasi Rumah Sakit buatannya telah tersebar di beberapa Rumah sakit dan Klinik. Sedangkan yang mendampingi Pak Eka dalam training ini Pak Bayu Pratama adalah Analys. Pengalamannya sudah banyak di beberapa project baik kecil maupun besar. Emang klo dua orang ini sudah manggung bersama maka dijamin kelas tidak garing malah heboh iya.

Sedangkan peserta ada tiga orang dari PT Panasonic yaitu Pak Ardi Hiramadhan, Dwi Mandala Putra dan Yudo. Ketiganya dari IT Panasonic Cimanggis.

Selama training Peserta terlibat  diskusi yang hangat dan seru dengan pengajar terutama dihari kedua. Selain diskusi diberikan juga studi kasus, dan simulasi IT project. Mereka diminta menganalisa kebutuhan atau melihat celah yang perlu dibuatkan aplikasi agar pekerjaan lebih cepat. Kemudian diminta membuat budjecting, berapa lama, teknology yang akan dipakai sampai pada pembuatan TOR.

Dengan hasil akhir TOR yang mereka buat sebetulnya secara tidak langsung mereka para peserta sudah membuat analisa kebutuhan IT di tempat kerja nya, tinggal diajukan ke manajemen.

Pelatihan IT Strategy ini telah memberikan kesempatan yang luar biasa bagi para peserta untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam merancang dan mengelola strategi TI yang efektif dan efisien. Kami berharap peserta akan mampu menerapkan keterampilan mereka dalam pekerjaan mereka sehari-hari dan memberikan kontribusi yang lebih besar pada kesuksesan organisasi mereka.

Kami dari FastCom menyampaikan banyak terima kasih kepada seluruh peserta, Tim Matsushita Gobel Institute  yang telah memberikan kesempatan kepada kami untuk sharing semoga bermanfaat.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *